13305413595

搜索

NEWS CENTRE

新闻资讯


当前所在位置:首页> 新闻资讯> 公司新闻

产品操作培训、维护培训

发布时间:2025-09-30 14:35:13      点击次数:263

产品操作培训、维护培训

培训方案

一、培训目标分层设计

1.jpg

二、培训方案详述

模块1:设备维护保养与故障维修培训

要素

实施方案

创新点

培训内容

- 每日/周/月保养清单(含润滑点图谱)
- 预测性维护技术(振动分析/红外热成像)
- 典型故障库解析(含32种代码处理方案)

陪同生产三个批次药品,复检合格

培训方式

① 理论:提供设备使用流程
② 实操:故障植入式训练(人为触发故障代码)

按流程操作

培训地点

制剂室现场 + 微信群随时回复(24h接入)

支持远程专家协同指导

培训人数

每班≤8人(确保1对1设备操作)


培训时间

总计56课时:
- 理论:12课时(3天×4h)
- 实操:28课时(故障车间轮训)

视频教学

考核机制

- 笔试:故障树推导(权重30%)
- 实操:10分钟内排除预设故障(权重70%)

未达标者触发自适应补强培训

模块2:操作技术培训与手册交付

要素

实施方案

GMP合规重点

培训内容

- 标准操作程序(SOP)全流程演练
- 工艺参数边界挑战测试(如超温/超压响应)
- 清场操作与污染控制

操作手册内置电子签名追溯21 CFR Part 11)

操作手册设计

- 纸质版:防水防污涂层+步骤图示化
- 电子版:集成设备HMI的智能导航系统
▶ 点击报警代码弹出处理视频

每页附版本控制码(扫码获取最新版)

培训方式

① 跟岗学习:1名导师带2名学员(三班倒全程跟进)
② 情景剧考核:模拟FDA飞行检查场景

(动作合规性分析)

培训地点

实际生产车间(非生产时段) + 微信群


培训人数

每批次9人(分A/B/C三组轮训)


培训时间

总计48课时:
- 基础操作:24课时(含更衣规范)
- 异常处置:16课时
- 清场验证:8课时

首次培训后每季度复训4课时

考核机制

- 盲操作测试:蒙眼完成关键步骤(权重40%)
- 应急响应:处理突发的模拟偏差(权重60%)

引入生理指标监测(手抖/心率判断紧张度)

三、培训资源保障

2.jpg

四、方案优势与评分自证

 

合理性分析

评审维度

方案符合性

优秀级证据(5分)

培训深度

维修培训覆盖预测性维护技术,操作培训含边界挑战测试

超越行业常规(仅基础操作培训)

方式创新

技术应用+行为分析+数字孪生故障库

具备制药4.0培训示范性

地点适配

理论/虚拟/实操三空间覆盖,兼顾生产安排

夜间训练舱解决工学矛盾

人数控制

小班制确保实操质量(维修≤8人/操作≤12人)

符合NIOSH设备操作安全标准

时间安排

阶梯式培训(基础→进阶→复训)+ 弹性时段

56课时达ISPE推荐标准

增值设计

长效知识管理:

建立设备知识图谱:故障案例→处理方案→备件型号自动关联

开发移动问答机器程序:扫描设备二维码获取实时指导

行为质量管控:

1. 操作员开机前先看流程:振动提醒操作顺序准确

2. 培训数据接入质量云平台:生成个人能力矩阵图

合规强化:

3. 电子手册与设备PLC联动:参数超限自动锁定操作界面

培训记录直通监管审计模块:支持一键导出PDF格式报告

1. 本方案通过 “理论-实操-考核-持续改进”闭环设计,确保:

2. 维修团队具备预测性维护能力(MTBF提升≥30%)

操作人员执行“零偏差” (首次投产批次合格率≥98%)

培训成效可量化追溯(满足FDA 483观察项预防要求)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

维护培训方案

一、 培训目标

为确保医院设备维修团队能够独立、高效、规范地执行各类制药设备的维护、保养、校准和故障排除工作,本培训方案旨在达成以下核心目标:

1,技能提升: 使学员全面掌握目标设备的机械原理、电气控制、气动液压系统及软件操作。

2,规范操作: 深刻理解并严格执行GMP、GEP等法规要求,确保所有维修活动符合质量体系文件规定。

3,预防为主: 建立以预防性维护(PM)为核心的理念,能制定并优化维护计划,降低设备突发故障率。

4,快速响应: 提升故障诊断与解决能力,缩短平均修复时间(MTTR),提高设备综合效率(OEE)。

5,文档合规: 熟练掌握维修记录、偏差报告、变更控制等文档的填写与管理要求。

二、 培训对象分析

本培训计划主要面向医院的以下人员:

1,设备部维修工程师/技术员,

2,生产部设备操作员(基础保养部分)

3,QA/QC相关人员(了解设备维护对质量的影响)

我们将根据学员的不同基础,分层次、有重点地进行培训,确保每位学员都能获得最大收益。

三、 培训内容纲要(模块化设计)

培训将采用“理论+实践+法规”三位一体的模式,具体内容包括但不限于:

模块一:法规与基础理论(占总课时20%)

l GMP/GEP规范详解: 设备维护在质量管理体系中的重要性、数据完整性要求、校准管理、偏差与变更控制流程。

l EHS(环境、健康、安全): 维修作业中的安全规范、锁定挂牌(LOTO)程序、化学品安全操作。

l 通用技术基础: 机械传动、润滑管理、密封技术、电气安全、传感器与PLC基础、气动与液压原理。

l 模块二:设备特定理论与结构原理(占总课时30%)

l 针对贵院具体设备(如:制水设备、空压机、胶囊填充机、灭菌柜、灌装线等):

设备工作原理、工艺流程及关键质量控制点(CQAs/CPPs)。

设备整体结构分解:机械系统、驱动系统、控制系统、在线清洗(CIP)/在线灭菌(SIP)系统等。

关键部件功能详解:如筛网、旋臂、喷枪、冲模、泵阀、仪表、HMI人机界面等。

模块三:维护保养实操技能(占总课时40%)

预防性维护(PM)程序:

日常点检、周检、月检、年度大修的标准作业指导书(SOP)讲解与演练。

润滑点、润滑周期与润滑剂的选择。

易损件清单与更换周期管理。

 corrective Maintenance (CM) 故障排除:**

常见故障模式分析(FMEA思维导入)。

故障诊断流程图使用:从现象到根源的分析方法。

关键部件的拆装、更换、调试实操练习(使用专用工具)。

控制参数调整与校准实操(如压力、温度、速度、重量)。

CIP/SIP系统维护: 清洗球检查、密封更换、管路确认等。

模块四:文档管理与软件应用(占总课时10%)

如何正确填写设备日志、维修工单、预防性维护记录。备件管理系统使用。

设备管理软件(如CMMS)的基本操作培训。偏差报告、变更申请等质量文件的撰写规范。

四、 培训方式与方法

为保障培训效果,我们将采用多种教学方法相结合:

1,集中理论授课: 由资深培训讲师系统讲解原理与法规,采用PPT、动画、视频等多种形式。

2,现场实操教学: 核心部分。在医院生产现场或设备车间,由经验丰富的工程师带队,进行“手把手”式教学,强调动手能力。

3,案例分析与研讨: 分享典型故障案例,组织学员分组讨论,制定解决方案,培养分析能力。

4,情景模拟与角色扮演: 模拟突发故障场景,训练应急响应和团队协作流程。

5,培训手册与资料: 提供详尽的中文培训手册、电路图、气路图、零件手册等,便于学员日后查阅。

五、 培训时间安排与日程示例

总时长建议: 根据设备复杂程度和贵方需求,建议为期 3-5天。

示例日程(以压片机为例,第1天):

上午 (09:00-12:00):

开班仪式与培训介绍

模块一:GMP与EHS在压片机维护中的要求

模块二:压片机工作原理、工艺及结构详解

下午 (13:30-17:30):

模块二(续):关键部件(加料器、冲模、压轮、导轨)功能讲解

模块三:日常点检SOP实操(学员动手操作)

答疑与小结(后续几天将深入进行拆装、校准、故障诊断等高级实操培训)

六、 培训师资力量;我们的培训讲师团队由以下成员构成:

l 首席培训师: 具备10年以上制药设备服务经验,熟悉多种品牌设备,精通GMP法规。

l 实操工程师: 资深现场服务工程师,具备极强的动手能力和故障处理经验。

l 质量法规专家(可选): 可提供专门的GMP合规性培训。

七、 培训效果评估与考核:为确保培训质量,我们将建立四级评估体系:

1,反应层(课后): 通过问卷调查收集学员对课程内容、讲师的反馈。

2,学习层(课后): 进行理论考试(笔试或线上),检验知识掌握程度。

3,行为层(训后1-3个月): 对学员进行实操考核,观察其工作行为是否改变,技能是否应用。

4,结果层(长期): 跟踪训后关键指标(如设备故障率、MTTR、OEE)的改善情况,并向医院提交效果评估报告。

考核合格者将获得由本公司颁发的《制药设备维修保养培训合格证书》。

八、 我方提供的支持

1,全套培训教材: 提供电子版和印刷版教材。

2,培训设备与工具: 携带必要的专用工具、校准仪器及模拟故障件。

3,长期技术支持: 培训结束后,提供长期的技术咨询和远程支持服务。

我们相信,通过以上系统、详实且注重实效的培训方案,必将有效提升医院设备维修团队的综合素养与技术能力,为医院的稳定生产和质量保障奠定坚实的基础。

山东新方向智能科技有限公司
2025.09.28


上一条: 备品备件清单
下一条:常用耗材清单

返回列表

您可能感兴趣的新闻